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平壩塘約村鄉(xiāng)村治理實(shí)踐分析平壩塘約村鄉(xiāng)村治理實(shí)踐分析 作者:胡 勁 來(lái)源:學(xué)員論文集 平壩塘約村的鄉(xiāng)村治理實(shí)踐主要以主體需求為導(dǎo)向,在鄉(xiāng)村“能人”的帶領(lǐng)下,自立自強(qiáng),以脫貧致富為原動(dòng)力、以合作經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)力、以民主自治為推動(dòng)力、以村規(guī)民約為拉動(dòng)力多層次展開(kāi),取得了良好的治理效果。 脫貧致富:鄉(xiāng)村治理的原動(dòng)力 2014年以前,塘約村集體經(jīng)濟(jì)年收入不到4萬(wàn)元,主要來(lái)源于出售集體農(nóng)場(chǎng)木材;人均收入不到4000元,貧困戶 138 戶600 人;全村有860人在外務(wù)工,30% 以上的耕地撂荒、產(chǎn)業(yè)凋敝;村子“供電線路被盜,供水設(shè)施被毀,只有一條土路進(jìn)村”(左文學(xué)語(yǔ)),村里“臟、亂、差”,陋習(xí)嚴(yán)重,人心渙散,村“兩委”說(shuō)話沒(méi)人聽(tīng),是國(guó)家二類貧困村。 2014 年夏天,塘約遭遇百年不遇的特大洪水,田地、農(nóng)作物、房屋大量被毀,損失慘重,窮者更窮,不少村民只剩下絕望。洪災(zāi)后,村莊如何重建、村民今后的日子怎么過(guò)面臨重大抉擇:究竟是按照老思路“等、靠、要”,由政府背著抱著養(yǎng)著進(jìn)小康?還是在政府的支持下另謀出路,自己邁步奔小康?以村支書(shū)左文學(xué)為首的村“兩委”成員經(jīng)過(guò)反復(fù)考量,最終決定獨(dú)辟蹊徑,闖一條塘約人自己的脫貧致富之路。鄧小平同志說(shuō)過(guò),“沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神,沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神,沒(méi)有一股子氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。村莊還是那個(gè)村莊,人還是那幫子人,是什么讓塘約人敢去冒一冒、闖一闖?原因就是貧困欺人,形勢(shì)逼人,塘約人不愿趴下,一定要自尊自立自強(qiáng)。這既是塘約村人對(duì)“窮則思變”這一真理的深刻感悟,也是塘約村鄉(xiāng)村治理敢闖新路的動(dòng)力原點(diǎn)。可見(jiàn),如果沒(méi)有對(duì)貧困的決然反抗,沒(méi)有對(duì)富裕生活的熱切渴望,就不會(huì)有塘約村人愿意去闖去干的鄉(xiāng)村治理新思路。 合作經(jīng)營(yíng):鄉(xiāng)村治理的主動(dòng)力 單干致富并不新鮮,但那是少數(shù)人才能干、也只能解決少數(shù)人貧困問(wèn)題的辦法,塘約村人認(rèn)定只有合作經(jīng)營(yíng)才能共同致富。為此,塘約村在土地、資產(chǎn)“七權(quán)同確”的基礎(chǔ)上,以向銀行抵押貸款的方式,成立了“村社一體、合股聯(lián)營(yíng)”的“金土地”合作社,所有村民以田地入股,所有村集體資產(chǎn)、機(jī)動(dòng)地、自留地等以股份形式量化到集體成員,合作社內(nèi)部還成立了運(yùn)輸公司、建筑公司、婦女創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、農(nóng)技培訓(xùn)中心、勞務(wù)輸出中心等開(kāi)展有組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。合作經(jīng)營(yíng)的成效是非常明顯的:經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,塘約村的集體經(jīng)濟(jì)從2014年的不足4萬(wàn)元,發(fā)展到2019年的638萬(wàn)元,村民人均純收入也由 2013年的不足4000元,提高到2019年20140元。全村2016年實(shí)現(xiàn)了脫貧,從二類貧困村變成了“小康示范村”。 塘約村發(fā)生巨大變化的原因,就在于通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)對(duì)土地、人力、資金等生產(chǎn)要素進(jìn)行了重組,不僅盤活了土地等自然資源,更重要的是盤活了人心。不論是作為合作社的股東,還是作為村集體經(jīng)濟(jì)的真正主體,村民的利益都與鄉(xiāng)村的發(fā)展聯(lián)結(jié)在了一起。正是有了這種同呼吸共命運(yùn)、同興衰共進(jìn)退的關(guān)系,村民行動(dòng)才有了方向,生活才有了希望,鄉(xiāng)村治理才有了動(dòng)力。合作經(jīng)營(yíng)不僅使村民通過(guò)與鄉(xiāng)村結(jié)成物質(zhì)命運(yùn)共同體,滿足了村民對(duì)創(chuàng)造貨幣財(cái)富的需求,而且還通過(guò):發(fā)揮村級(jí)基層黨組織思想引領(lǐng)和先鋒模范帶頭作用;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加就業(yè)機(jī)會(huì),吸引外出務(wù)工者返鄉(xiāng)就業(yè),實(shí)現(xiàn)家庭、工作兩不誤;采取兼顧公平的分配方式,有效縮小村民之間的貧富差距,并重視照顧、關(guān)懷村中弱勢(shì)群體;加強(qiáng)分工基礎(chǔ)上的團(tuán)隊(duì)合作,在發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和集體優(yōu)勢(shì)的同時(shí),促進(jìn)村民間的情感交流和互信互助;為全村村民全額承擔(dān)新農(nóng)合個(gè)人繳費(fèi)、紅白酒席服務(wù)費(fèi);對(duì)本村考取大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);撥款修建各自然村群眾廣場(chǎng)、豐富村民文化生活等舉措,成功激發(fā)和重塑了村民對(duì)鄉(xiāng)村的價(jià)值認(rèn)同,構(gòu)建起了鄉(xiāng)村價(jià)值共同體,有效滿足了村民對(duì)穩(wěn)定、保護(hù)、歸屬、親情、友情、榮譽(yù)、自尊、實(shí)現(xiàn)理想等精神需要的追求,形成了鄉(xiāng)村治理的新氣象。 塘約村通過(guò)這種“黨總支+合作社+公司+農(nóng)戶”的合作經(jīng)營(yíng)模式,不僅形成了村集體、合作社與農(nóng)戶之間利益聯(lián)接、共同致富的新型發(fā)展道路,而且也為鄉(xiāng)村治理新格局的不斷拓展提供了主要的、強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。合作經(jīng)營(yíng)作為塘約村人理性選擇的鄉(xiāng)村治理杠桿,不僅最大化地撬動(dòng)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,還有效地帶動(dòng)了鄉(xiāng)村的全面進(jìn)步,使村莊發(fā)生了脫胎換骨式的改變。 民主自治:鄉(xiāng)村治理的推動(dòng)力 今天,要想把鄉(xiāng)村的事辦好辦實(shí),靠強(qiáng)迫命令和空洞說(shuō)教已經(jīng)行不通了。塘約村人對(duì)“民主”在鄉(xiāng)村治理中的重要價(jià)值有著樸素但深刻的理解和運(yùn)用。在這里,“民主”不再是教科書(shū)、文件中抽象的、原則的政治學(xué)、法學(xué)概念,而是鄉(xiāng)村治理有效的形神統(tǒng)一的必備要件,是村民作為村莊的主人翁,主動(dòng)、積極開(kāi)展鄉(xiāng)村自治的生動(dòng)現(xiàn)實(shí)和鮮活實(shí)踐。 塘約村為真正體現(xiàn)村民在鄉(xiāng)村治理中的主體地位和作用,創(chuàng)造性地對(duì)村級(jí)民主的實(shí)現(xiàn)形式和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了非常接地氣的改革。在各自然村,每15 戶村民有權(quán)推選一名村民代表,成立村民小組自治委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱組委會(huì))和黨小組 ,組委會(huì)下設(shè)村組工作室,直接為全組村民服務(wù)。組委會(huì)的主要職能是:動(dòng)員村民參與集體公益事業(yè)、開(kāi)展村莊環(huán)境整治、反映村民訴求、調(diào)解村組矛盾、化解家庭、鄰里糾紛、協(xié)調(diào)村民關(guān)系、維護(hù)村民權(quán)益。以此為基礎(chǔ),塘約村建立了從下往上的三級(jí)民主議事協(xié)調(diào)機(jī)制,即組委會(huì)(黨小組)—村委會(huì)(村黨總支)—村民代表大會(huì)。其工作流程是:組委會(huì)和黨小組通過(guò)召開(kāi)不定期會(huì)議的形式,討論、協(xié)商、解決本組村民提出的問(wèn)題和利益訴求;如果無(wú)法解決,就由村委會(huì)和村黨總支以每周定期召開(kāi)工作例會(huì)的方式,對(duì)各組委會(huì)提交的問(wèn)題進(jìn)行集體商議、集中解決,形成處理意見(jiàn)后以村“兩委”名義下發(fā);如果村民對(duì)該處理意見(jiàn)仍有異議,就召開(kāi)村民代表大會(huì)進(jìn)行投票表決;表決一旦通過(guò)并形成會(huì)議決定,村民就必須執(zhí)行。這個(gè)過(guò)程,充分體現(xiàn)了《村委會(huì)組織法》(2018)規(guī)定的村民自治的“四個(gè)民主”精神。一般而言,村里的問(wèn)題和村民的利益訴求通過(guò)三級(jí)議事機(jī)構(gòu)的協(xié)商調(diào)處,基本上都能得到合理、滿意的解決。此外,在村“兩委”成員年度考核的100分中,村民組小組長(zhǎng)的打分占10%,其他所有村民的打分占20%,每人的最終得分都必須在全村進(jìn)行公示,接受村民監(jiān)督;在對(duì)黨員進(jìn)行的積分制管理中,每個(gè)月由組委會(huì)對(duì)黨員進(jìn)行打分并說(shuō)明理由,所有黨員的分?jǐn)?shù)也必須公示,接受村民監(jiān)督。2018 年塘約村成為平壩區(qū)首個(gè)“無(wú)訟村”示范點(diǎn)。 這種扎根于最基層的民主辦事方式,充分尊重和考慮了鄉(xiāng)村地域范圍內(nèi)各利益相關(guān)者的生存、發(fā)展需求,不僅能及時(shí)、有效地解決鄉(xiāng)村發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,化解大大小小的各方面、各層次的矛盾,保護(hù)村集體、村民等主體的合法權(quán)益,做到“小事不出組、大事不出村”,而且還能在問(wèn)題、矛盾的協(xié)調(diào)、處理和監(jiān)督過(guò)程中培養(yǎng)村民的民主意識(shí),提高鄉(xiāng)村組織和村干部民主辦事的能力和水平,改善村民與村民、村民與村干部之間的社會(huì)關(guān)系,讓村民心情舒暢,促干部廉政勤政,在鄉(xiāng)村各主體互相信任、互相依靠、互相支持的基礎(chǔ)上,形成鄉(xiāng)村治理不斷向前、不斷向好的強(qiáng)大推動(dòng)力量。 村規(guī)民約:鄉(xiāng)村治理的拉動(dòng)力 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)好的村規(guī)民約對(duì)鄉(xiāng)村治理的重要性不言而喻。塘約村按照社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求,結(jié)合本村實(shí)際,因地制宜,順應(yīng)民意,在廣泛收集群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)村民代表大會(huì)充分討論研究后,表決通過(guò)了俗稱“紅九條”的新的村規(guī)民約。這九條村規(guī)民約具有很強(qiáng)的針對(duì)性,把塘約村最為典型的九種不良風(fēng)氣作為禁止對(duì)象,違者以戶為單位列入“黑名單”管理三個(gè)月,考察合格后方可移出“黑名單”。此外,一些自然村還根據(jù)自身情況,在“紅九條”基礎(chǔ)上制定出更為詳細(xì)的小村約,把賭博、村霸和干群關(guān)系等作為治理對(duì)象,豐富了村規(guī)民約的內(nèi)容,擴(kuò)大了村規(guī)民約的覆蓋面。同時(shí),塘約村還通過(guò)舉辦“尋找最美塘約人”“塘約杯籃球賽”和“卡拉OK歌唱比賽”等活動(dòng),引導(dǎo)村民積極參與健康、有益的社會(huì)公共生活。 “紅九條”作為塘約村全體村民共同制定、共同遵守、共同維護(hù)的自治規(guī)范,具有廣泛的民意基礎(chǔ),體現(xiàn)了村民的共同意志,是鄉(xiāng)村自己創(chuàng)制、提供的極為重要的鄉(xiāng)村治理公共產(chǎn)品。它在提高村民道德水平、引導(dǎo)鄉(xiāng)村移風(fēng)易俗、形成鄰里和諧關(guān)系、提升村民幸福指數(shù)、營(yíng)造鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)軟環(huán)境等方面,顯示出一般道德倫理規(guī)范所不具有的特殊功用,產(chǎn)生了國(guó)家正式法律不一定能夠達(dá)到的軟法效果,是鄉(xiāng)村治理得以順利開(kāi)展的重要社會(huì)人文基礎(chǔ),成為鄉(xiāng)村治理境界能夠不斷向上、向善提升的強(qiáng)大拉動(dòng)力量。 (作者系中共安順市委黨校2023年春季縣處班學(xué)員 本文是學(xué)員畢業(yè)論文第二部分) |